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企业的管理离不开好的组织及团队管理，今天东坡带来的微令电脑版是以CMS指令管理为技术核心的企业掌上组织软件，它能帮助各企业及员式提高工作效率，它支持PCwindows、安卓及ios多个系统，能更好的实行指令的管理。

微令电脑版软件特色

“微令”功能示意图

“指令管理”高效安排工作组织效率成倍增加

“微令”作为当今高效企业互联网管理的代表性产品，它最突出的特点就在于强大的指令管理。从“微令”的主流程来看，指令管理主要分为工作任务指令、工作申请指令、工作求助指令。在这三大指令当中，均以“工作”为核心展开，对工作中的所有环节均进行实录和备档，并严格落实到每一个责任人，保障工作高效完成，同时“罚单机制”穿插其中，实现全程监管。

另外一方面，如上图所示，“微令”所拥有的庞大功能体系，以及PC与手机实时信息同步的移动互联技术优势，也将直接构建覆盖整个企业的“掌上组织”，它可以让企业管理层清晰的、一目了然的鸟瞰企业整体运作，让组织和个人在效率上均呈现出巨大飞跃。

“人——机——人”关系结构革除企业管理恶瘤

“微令”之所以能够获得众多企业欢迎，关键原因在于它将传统管理中的“人——人”模式改造为全新的“人——机——人”模式，通过“机”（PC、手机端同步联动）的加入，实现对“人”的全程监督，让管理更为条理化和制度化，杜绝“人”之疏忽和偷懒行为的出现，彻底革除“言而无信、言行不一”的组织恶瘤，实现个人效率和组织效率的倍增。

不管任何时候，任何一个问题，通过“微令”模式均可以找到其负责人。这种将责任归结到“个人”的方式，也极大程度上杜绝了营私舞弊的情况出现。在“微令”面前，人人平等，有功必赏，有过必罚。

指令管理企业“契约”诚信体系构建者

“微令”为北京微令信息科技有限公司旗下产品，董事长郝宏志先生更是中国指令管理理论的创建者。在郝宏志先生看来，指令管理的本质为建立组织内部以契约为核心的诚信体系，以一种契约的模式实现企业内部管理的高效化。“企业与员工关系的构建不能仅仅建立在道德约束上，在当今道德约束日益乏力的情况下，我们更需要通过强大的指令管理铸造强大的契约约束，，通过切实的“内部契约机制”来约束全体员工，进而实现企业的高效运作。“这或许有点无情，但是却扎实可靠”，一位业内人士对指令管理表示高度认可。

目前，“微令”已经在全国众多企业得到运用，从目前所反馈的信息来看，“微令”的整体满意度高达97.3%。使用“微令”整合内部运作的企业平均利润提升率高达28%。

伴随着互联网时代的发展，以“微令”为代表的中国企业指令管理新模式，帮助企业实现高效运作的同时，也帮助企业打造“铁”一般的企业文化和契约精神，助力中国企业更快、更好的步入新时代。

微令的核心服务是为各类组织搭建“指令管理系统(CommandManagementSystem，简称CMS)”，借以让组织健康运行、效率倍增！指令管理系统是指令管理理论的工具化软件，它秉承“指令有效，则组织有效”的基本理念，通过“工作任务”、“工作请示”、“工作求助”等功能模块，对组织的各种指令（正指令、负指令、平指令）进行精准控制、硬化控制、和谐控制，把组织成员之间的每一条指令都变成“契约”，并切实予以履行，在此基础之上，建立起组织内部技术层面（而非道德层面）的诚信体系，从而彻底革除“不守信、不守时、不负责”的组织痼疾！为组织高效运行铺平道路。