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扎金花作弊手法有几种 赢钱的扎金花现金提现项目战略制定的一般包括哪些内容项目战略是一个很抽象的概念，但是项目战略却不能够太过于抽象。项目战略要制定的科学合理，不是一件简单的事。要把一份项目战略文档写好绝非易事。那么，项目战略制定的一般包括哪些内容呢?项目战略不是单一的项目管理，它包括如何进行风险管理，如何进行团队建设，如何进行项目实施当中的...

项目战略制定的一般包括哪些内容

项目战略是一个很抽象的概念，但是项目战略却不能够太过于抽象。项目战略要制定的科学合理，不是一件简单的事。要把一份项目战略文档写好绝非易事。那么，项目战略制定的一般包括哪些内容呢?

项目战略不是单一的项目管理，它包括如何进行风险管理，如何进行团队建设，如何进行项目实施当中的关键问题，这些都是在制订项目战略阶段要解决的问题。

1.制订SMART目标

制订的目标应该能够满足企业、项目干系人，或者一些利害关系者、企业的股东。通常在目标制订的时候，要制订一个SMART目标。

S，指具体、明确。目标一定要具体、明确。

M，指能够衡量、能够测量。

A，指适当。目标要制订得比较适当、具有挑战性，目标太容易达到，没有任何激励作用，也不能够充分发挥人们的能力。太具有挑战性，目标太高，怎么也实现不了，目标就会失去作用。所以目标应该适当，既具有挑战性，也可以通过努力实现。

R，指相关性。这个目标不是孤立的目标，它应该是由一系列相关的目标构成。这个目标有使命、有远大目标和具体目标。

T，指追溯性。因为项目管理要进行跟踪，要进行绩效评估，要进行考核，目标制订必须能够被跟踪、被追溯。

SMART就是具体、挑战性、适当、相关性、可追溯性的统称。

2.制订战略规划

有了目标之后，就要制订战略规划，通过战略规划来确保企业目标达成。这个规划要具备协同化、最优化和具体化的特点。项目的规划应该是有机的整体。

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